| [Visitor (111.8.*.*)]svar [Kinesisk ] | Tid :2020-02-28 | Uformell kommunikasjon refererer til ulike kommunikasjonsaktiviteter som blir utført av kontoret utenfor de formelle kommunikasjonskanalene.Det er vanligvis basert på samspillet mellom kontorpersonell og genereres gjennom ulike sosiale interaksjoner. Rollen kan kompensere for manglene ved formelle kommunikasjonskanaler, formidle informasjon som formell kommunikasjon ikke kan overføre, gjøre det mulig for kontorledere å forstå viktige situasjoner som ikke kan oppnås ved formelle anledninger, forstå de sanne synspunktene uttrykt av kontorpersonell privat, og gi referanse for beslutninger; redusere belastningen på formelle kommunikasjonskanaler Volum, fremme formell kommunikasjon for å forbedre effektiviteten, etc.
Uformell kommunikasjon er forskjellig fra formell kommunikasjon fordi dens kommunikasjonsobjekter, tid og innhold er ikke planlagt og vanskelig å skille. Som nevnt ovenfor skyldes uformelle organisasjoner de emosjonelle og motiverende behovene til organisasjonens medlemmer. Kommunikasjonskanalen er gjennom forskjellige sosiale relasjoner i organisasjonen, og dette sosiale forholdet overskrider avdelinger, enheter og nivåer. I betydelig grad er utviklingen av uformell kommunikasjon også i tråd med behovet for informasjon i beslutninger. Den mer formelle tilnærmingen har større fleksibilitet. Det kan være horisontalt eller skrått, og generelt raskere. I mange tilfeller får informasjonen fra uformell kommunikasjon mottakerens oppmerksomhet..Fordi slik informasjon generelt blir levert muntlig, uten bevis og uansvarlighet, kan mange opplysninger som er uvillige til å kommunisere gjennom formell kommunikasjon, bli avslørt i uformell kommunikasjon...
Å stole for mye på denne uformelle kommunikasjonskanalen er imidlertid også veldig farlig, fordi muligheten for at slik informasjon blir forvrengt eller feil er ganske høy og det er umulig å bekrefte. Spesielt forekommer spørsmål som er nærmere knyttet til ansatte, som forfremmelse, behandling, omorganisering og så videre, såkalte "rykter". Spredningen av denne typen feilinformasjon forårsaker ofte stor nød for organisasjonen.
Imidlertid er det mer eller mindre uformelle kommunikasjonskanaler i noen organisasjon. For denne typen kommunikasjon kan ikke veilederen stole helt på å skaffe nødvendig informasjon eller ignorere den fullstendig, men bør følge nøye med på feilene Eller årsakene til forekomsten av falsk informasjon, prøv å gi organisasjonens personell korrekte og tydelige fakta for å forhindre dem. Disse måtene er svært forskjellige og ikke-formelle, for eksempel tilfeldig samtale mellom kolleger, selv gjennom rykter mellom familiemedlemmer, etc. Formell kommunikasjon. Uformell kommunikasjon og det uformelle forholdet mellom enkeltpersoner eksisterer ofte parallelt. Mange forskere mener at uformell kommunikasjon ofte er viktigere enn formell kommunikasjon fordi den ikke trenger å være begrenset av foreskrevne prosedyrer eller skjemaer..I USA blir denne stien ofte referert til som "vintreet", som brukes til å beskrive dens løvrike grener og dens forlengelse... |
|
